Pretende-se que os formandos, no final da ação, consigam:

• Identificar os conceitos básicos do controlo de gestão.
• Executar o orçamento e realizar o controlo orçamental.
• Compreender as ferramentas necessárias a implementar sistemas de controlo de gestão.

Empregados que exerçam controlo de gestão.

Empregados que sejam responsáveis de projetos.

Empregados que trabalhem em projetos de investimento e em controlo orçamental.

Empregados que exerçam gestão de unidades de negócio.

Desempregados com interesse em iniciar trabalho na área de gestão, controlo de gestão e orçamental.

Requisitos:

• Residentes no NUT II - Região Centro;
• Empregados: Habilitações mínimas ao nível do 12º ano;
• Desempregados*: Habilitações mínimas ao nível do 12º ano, e em situação de desemprego há menos de 1 ano.

*Pagamento do subsidio de alimentação no valor de 4.77€ quando a sessão for igual ou superior a 3 Horas diárias. 

O controlo de gestão: conceitos básicos.

Os sistemas de informação de apoio à gestão.

O controlo de gestão e as teorias organizacionais.

A estratégia e o controlo.

O orçamento e o controlo orçamental.

O orçamento:

• Os princípios de elaboração e mecanismos de funcionamento do orçamento;
• As fases de elaboração orçamental;
• A importância do orçamento na gestão.

O controlo orçamental:

• Os objetivos das estratégias de controlo orçamental;
• As características do controlo orçamental;
• Os desvios orçamentos: sua identificação e impacto na gestão da empresa;

A definição e implementação de sistemas de controlo de gestão.

A definição das necessidades ao nível da empresa:

• A identificação do setor em que a empresa se insere;
• As características específicas da empresa.

A implementação do sistema de controlo de gestão:

• Os problemas a enfrentar;
• O diagnóstico das dificuldades pós-implementação.